A implementação do ESG virou uma das grandes prioridades de diversas organizações e governos ao redor do mundo.
E, considerando os impactos socioambientais aos quais nosso planeta está sujeito com o atual modelo de desenvolvimento, essa é uma tendência que veio para ficar!
Se você ainda não implementou a abordagem na sua empresa, esse artigo traz informações importantes!
O que significa ESG?
ESG é a sigla para Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança em português), tripé fundamental para incorporar a sustentabilidade nas organizações.
Basicamente, a intenção é que as empresas identifiquem os impactos gerados por suas operações nos três âmbitos e implementem medidas de melhoria.
A seguir, vamos falar de cada um desses tripés:
Environmental (Ambiental)
Relaciona-se ao impacto ambiental das atividades da empresa. Sendo assim, envolve questões ligadas a sustentabilidade, como:
- Uso de recursos naturais;
- Geração de resíduos;
- Emissões de gases de efeito estufa;
- Geração de efluentes;
- Desmatamento;
- Entre outros.
Social (Social)
Refere-se aos efeitos sociais provocados pela operação da empresa. Então, abrange pontos relacionados a igualdade, diversidade e segurança tanto dos colaboradores, quanto da sociedade, como:
- Respeito aos direitos humanos e trabalhistas;
- Segurança no trabalho;
- Benefícios dos funcionários;
- Inclusão dentro da empresa;
- Impactos das operações da organização nas comunidades locais;
- Entre outros.
Governance (Governança)
Relaciona-se às práticas de gestão e governança corporativa da organização, então, aborda questões, como:
- Comprometimento da alta direção com as questões ESG;
- Transparência financeira e contábil;
- Ética e cultura organizacional;
- Equidade de direitos;
- Remunerações justas;
- Entre outros.
Como incorporar a sustentabilidade na minha organização?
Para incorporar o ESG na organização, precisamos seguir alguns passos:
Identifique as áreas de melhoria
Inicialmente, é necessário realizar um diagnóstico de modo a obter um panorama de como a empresa está hoje e, assim, definir o que deve ser melhorado.
Dentro dos aspectos sociais, ambientais e governamentais, existem diversos fatores e critérios para avaliar e o ideal é conseguir olhar para todos eles, identificando quais são os temas materiais para a empresa dentro de cada vertente.
Segundo o Pacto Global, a empresa deve responder a duas perguntas:
- Minha empresa está em conformidade com os Dez Princípios do Pacto Global?
- Minha empresa tem projetos que contribuem para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU?
Com isso bem definido, é preciso se aprofundar para obter o cenário atual da empresa e identificar os pontos de melhoria.
Estabeleça metas
Sabendo o que precisa melhorar e definindo as prioridades de ação, é necessário criar metas bem claras e mensuráveis para cada área. Alguns exemplos são:
- Alteração da matriz energética da empresa para fontes renováveis em 50%;
- Redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) em 20% em relação aos níveis de emissão anteriores;
- Aumento da satisfação dos colaboradores em 15%.
Com base nessas metas, será possível criar um plano de ação para atingi-las.
Dentro do planejamento, é preciso colocar tudo o que a organização precisará para tal, como quantidade de recursos, funcionários responsáveis, ações, entre outros.
Implemente o plano
Enfim, a parte mais importante: a implementação.
Essa etapa exige o total comprometimento das lideranças e colaboradores para implementação das novas práticas, assim como mudanças nos processos internos para adequar as mudanças.
Nesse ponto, é importante pensar em medidas práticas, como a adoção de tecnologias mais limpas, a mitigação das emissões de carbono, a construção de um canal de comunicação com os colaboradores, dentre outras práticas pertinentes.
Acompanhe os avanços
Conforme a implementação for ocorrendo, é fundamental acompanhar os resultados para saber se realmente as práticas funcionaram.
Neste ponto, o monitoramento de indicadores trará informações valiosas para seguir com as ações de sucesso e repensar aquelas que não trouxeram os resultados esperados.
Então, com os dados reunidos, é preciso também pensar na transparência e emitir relatórios para comunicar os esforços às partes interessadas — governo, clientes, investidores, entre outros.
Quais as ferramentas disponíveis para ajudar a implementar o ESG?
Atualmente, existem diversas diretrizes e ferramentas disponíveis para facilitar a implementação do ESG nas empresas, sendo duas muito importantes:
ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável)
Criados pela ONU para fornecer um plano de ação global para acabar com a pobreza, proteger o planeta e garantir o desenvolvimento para todos.
Eles servem como um guia para as organizações repensarem suas operações incorporando práticas mais sustentáveis.
GRI (Global Reporting Initiative)
Oferece diretrizes e padrões para a criação de relatórios de sustentabilidade, tornando o processo mais transparente e eficiente para os gestores!
E então? Quer saber mais como implementar o ESG na sua empresa? Podemos te ajudar!